CNC机加工精密零件厂家计划部门务必要解决这4大缺点

2024-05-28 17:09:27 admin2020

精密零件加工工厂的计划部门或多或少存在以下4大缺点,如果计划部门把这4点不作为改善了,CNC机加工厂家生产效率提高与产品品质提升是没有机会。

1、不作为

跟销售部沟通,不敢建立营销的规则,不敢建立接单的规则,不敢建立排产的规则,因为一般来工厂的营销部门比较强势,强迫了计划部门接单,强迫计划部门按时间交货,但计划部门产能不够只能唯唯诺诺的承接。

CNC机加工厂家

2、不敢破采购部门的局

因为采购部门的很多物料是指定的供应商,这个供应商跟老板关系很好,有的供应商水平太差,为什么公司要跟他做?因为他价格便宜,好的供应商又不接,因为价格给不起,所以呢,质量交期也不行了。

3、不懂工厂产能

计划部门因为不了解生产车间的产能、人员情况,PMC在排产不敢排到每个工序,每个工段每个班,精密零件加工生产通知单往车间一送,让车间主管安排。那车间主管就很简单,好做的先做,工价高的先做,哪怕后面所有的订单合在一起集中加工,没有统一的调度,让订单交期不能准时,生产效率低下。

4、面对品质不敢较真

品质部门按照标准判断是没有错的,但有的标准跟客户的标准理解是有歧义的,有的标准是过于苛刻的,就造成了很多小问题扩大化,造成了大量的问题产品不能出货,所以计划部门要跟品质部一起把标准建立的通俗易懂,可参照执行。

所以,作为工厂的计划部门,应该敢于面对问题,敢于破局,敢于较真,而不应该唯唯诺诺的在中间协调受气。

电话咨询
产品中心
在线询价
QQ客服