东莞精密零件加工工厂​质量部和生产部冲突解决之策

2024-10-04 09:27:49 admin2020

东莞精密零件加工工厂的质量部和生产部为何冲突频发?那如何减少冲突呢?在生产制造型企业中,生产部门主要管产品的制造,而品质部管产品质量,生产部关系的当然是生产效率与完成订单交付,有时为了赶生产进度就会忽略一些细节,让产品质量降低,而质量部是工作是检测产品质量,当出现质量降低时,品质部可以要求生产部停线,返工,这样两个部门为了各自的任务,就会产生冲突,甚至出事不可调和的矛盾。

精密零件质量检测

精密零件加工厂家中,如何让两大部门密切配合,共同完成各自目标而不产生冲突呢?

作为质量部,要有生产的意识。质量并不是简单的检验和判定与停产,是能尽快解决问题,提出预防问题,避免类似问题再发生。质量部要对产品质量要求进行判定、宣导,加强生产员工的质量意识与水平。

作为生产部,更应该有质量意识,员工要进行质量意识的培训,要按标准来操作,各工序要进行自检,关键工序严格进行全检,避免质量问题留到下一个工序中去。在生产中若出现质量分歧的时候,生产要服从质量的命令。

精密零件加工

生产和质量是精密零件加工厂家里面很重要的两个部门,小事不要纠结,也不要纠结对与错,以工厂的整体目标负责,否则就得不偿失了。

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